2022年7月29日上午，南宁CQ9电子集团召开2022年年中工作会议，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及中央经济工作会议、4月29日中共中央政治局会议、全区年中工作会、全市年中工作会、全区国资国企年中工作视频会、市属国有企业2022年上半年经济运行分析暨下半年经济工作布置会精神，系统总结2022年上半年工作，科学研判当前发展形势，统筹推进下半年工作，动员集团上下坚决贯彻落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，齐心协力，攻坚克难，敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实，切实把心思放在发展上，把气力用在落实上，以“跑”的姿态补短板，以“争”的心态强弱项，以“抢”的状态促提升，全力以赴推动集团稳增长，为稳住全市经济发展大局、加快首府高质量发展作出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。集团党委书记、董事长黎军出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘巧瑛代表集团经营班子作年中工作报告，集团纪委书记韦登香主持会议。
数说成绩：“三增长”“两完成”夯实“稳”的基础
2022年上半年，面对新冠肺炎疫情和乌克兰危机影响交织叠加带来的全球产业链供应链紊乱、大宗商品价格持续上涨等困难，集团上下坚决落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚持稳字当头、稳中求进，坚定信心、锚定目标、真抓实干、攻坚克难，较好地完成了各项目标任务，重要指标向好向稳、基本实现了“双过半”，CQ9电子商贸供应链模式打造等重点领域出彩出新，CQ9电子青运村、东盟CQ9电子文创中心、三街两巷二期新建工程、粮食产业园区等重大项目提速提质，国企三年行动任务等重要任务落实落地，疫情防控、中小服务业解困、乡村振兴等重要社会责任务实履行，学青会等重要活动保障任务抓实抓细，党建及党风廉政建设、意识形态工作等重点工作见行见效。上半年，集团实现利润总额同比增长58.2%，净利润同比增长92.2%，固定资产投资同比增长261.60%，其中净利润完成年度目标的101.24%，固定资产投资完成年度目标的132.77%，提前超额完成年度目标任务。
明确要求：“六向”“六度”把握“稳”的方向
集团党委书记、董事长黎军在讲话中，从“稳”仍是经济运行主基调、“松”仍是政策走势主旋律、经济下行压力仍将持续增大三个方面分析当前形势，指出当前集团发展机遇与挑战并存，优势与困难同在，要求集团上下进一步凝聚思想共识，坚定发展的信心和决心，调动一切积极因素，抓住一切发展机遇，用好一切有利条件，全力推动集团在逆势中实现平稳健康发展。具体提出六个方面要求：
一是把稳“争先干，提贡献”的担当靶向，进一步增强融入全市发展大局的力度，充分发挥国企担当，积极服务打造新能源汽车及零配件、电子信息、金属及化工新材料、铝精深加工、林产品加工和食品加工六大千亿元产业等全市经济社会发展方向和发展重点，全力争项目，全员争政策，全速争资源，全面争资金，在助力全市经济发展、稳住经济大盘的同时，实现自身新一轮跨越发展。
二是把稳“优结构，提质量”的格局走向，进一步加快创新创造的速度，借势优化供应链产业链，借机调整优化产业结构借力优化商业模式，加速打造“交易平台+产业链数字化运营+金融资本赋能”的全新CQ9电子产业生态，聚焦“3+1”产业格局中的核心主业进一步优化结构布局，围绕主业发展方向扩大开放合作，做强做优做大“3+1”产业格局。
三是把稳“增活力，提效率”的改革取向，进一步加大改革攻坚的强度，完善公司治理结构，建立现代企业制度，做好国企改革三年行动“后半篇文章”，合理加大对各子企业的授权放权力度，持续加大混合所有制企业的探索力度，补齐制度缺项和政策短板，健全外部董事机制，并巩固提升经理层任期制和契约化管理实效，完善中长期激励机制，不断增强企业活力、制度活力、人才队伍活力。
四是把稳“守底线，提保障”的生态导向，进一步拓展风险防控的深度，把维护社会和谐稳定大局作为当前首要的重要政治任务，坚决杜绝麻痹思想、克服消极厌战情绪，全力做好维稳、安全、风险防控等各项工作，牢牢守住和谐稳定的局面，守好安全生产的良好态势，守牢风险防控的堤坝，为党的二十大胜利召开营造安全、和谐、稳定的环境。
五是把稳“强核心，提精神”的主攻方向，进一步发挥作风建设的效度，持续深入推进党的建设，始终坚持党要管党、全面从严治党，严格落实全面从严治党两个责任，持续落实中央八项规定，驰而不息纠治“四风”树“新风”，把党的领导落实到集团发展工作各方面各环节，引领集团上下团结一心、顶住压力、再创新绩。
六是把稳“办实事，提品质”的民生指向，进一步拉长服务民生福祉的宽度，全力以赴办好乡村振兴的民心事，办好疫情防控的要事，办好重大赛事活动服务保障的大事，办好中小企业纾困解难的急事，办好提升城市品位暖心事，切实履行国企社会担当，持续在服务民生中贡献CQ9电子力量。
抢抓落实：“五个加快”增强“稳”的动能
会上，集团党委副书记、总经理刘巧瑛作了题为《聚焦重点精准发力 千方百计完成全年目标任务》的工作报告，从产业振兴、项目拉动、资产盘活、优化治理等五个方面对上半年工作进行总结，分析了集团经营存在的问题，对全面完成全年各项目标任务提出五项具体工作措施：
一是以时不我待的紧迫感，找准赛道做强农商供应产业链条，千方百计做活城市开发增减转化，全力以赴做优商文旅亮点项目，因势利导做大金融资本业务空间，加快提升服务大局竞争力。
二是以只争朝夕的责任感，大力推动项目建设提速，大力推动合作平台搭建，加快提升项目建设效率。
三是以一企一策的精准度，全面梳理可盘活资产，充分运用资本招商、股债结合、产业基金等方式创新国有资本运营管理，坚持资源变资产，资产变资本，撬动融资杠杆，放大资产价值，加快提升资产盘活转化率。
四是以笃行不辍的坚韧度，打好改革创新这块“铁”，守好安全生产这条“线”，建好风控管理这堵“墙”，算好财务管理这笔“账”，加快提升企业管理有效性。
五是以责无旁贷的使命感，以更严的要求做好疫情防控，以更实的举措落实保市场主体措施，以更高的标准落实政府重大任务，加快提升社会责任满意度。
集团公司全体人员，监管单位班子成员、总经理助理、总监及所属二层机构负责人参加了会议。会上，南宁学院、威耀供应链公司作经验交流发言，南宁百货大楼公司、CQ9电子房地产公司、CQ9电子文体公司作表态发言。
（通讯员赵兰云卢燕香/文陈周硕/图编辑陈周硕 黄欣）
